PFAC - DONACIÓN DE KITS DE SALUD EN LA LUCHA CONTRA LA PROPAGACIÓN DEL COVID19

El 17 de septiembre de 2020, Pauline Effa, Directora General de la ONG Partenariat France Afrique pour le Co-développement (PFAC), participó en la distribución de los kits en la prisión central de Mbalmayo, Camerún.

La pandemia de Covid-19 causó una doble crisis sanitaria y económica en el Camerún.

En este contexto nacional de búsqueda de soluciones, la Red de Alcaldes del Camerún para la Economía Social y Solidaria (REMCESS) hizo un llamamiento a la ONG PFAC. El "programa para combatir la propagación de COVID 19 mediante el apoyo y la movilización de las cooperativas de mujeres y jóvenes" da seguimiento a varias observaciones:

- Las poblaciones locales no disponen de suficientes máscaras duraderas que cumplan con la norma elaborada en el Camerún en materia de seguridad sanitaria;

- Algunas comunas tienen barrios donde el acceso al agua es todavía limitado;

- Las prisiones están superpobladas y la falta de máscaras a disposición de los reclusos aumenta el riesgo de contagio;

- Los campamentos de refugiados en las zonas fronterizas son vulnerables al virus.

Por ello, la ONG PFAC ha movilizado a las cooperativas miembros de las Redes Locales de Economía Social y Solidaria (RELESS) para la producción de kits sanitarios. El RELESS, acompañado por organizaciones como la Asociación Internacional de Alcaldes Francófonos (AIMF), lanzó una operación llamada "5.000.000 de máscaras contra COVID19 dentro de las RELESS".

Algunas de las máscaras producidas se utilizaron para confeccionar los botiquines distribuidos por REMCESS a las poblaciones vulnerables.

El kit por Comuna y por prisión consiste en 1500 máscaras protectoras, 10 cajas de jabones (es decir, 500 jabones por Comuna), 5 cajas de geles hidroalcohólicos y 12 dispositivos para lavarse las manos.

Esta iniciativa recuerda y pone de relieve el papel central de las mujeres y los jóvenes en el desarrollo de la Economía Social y Solidaria, y el peso de la ESS en la lucha contra la pandemia.

ECOSISTEMAS INDUSTRIALES: PROXIMIDAD Y ECONOMÍA SOCIAL

El viernes 18 de septiembre de 2020, en el marco de los seminarios web de la Alianza Europea Coronavirus, la Comisión Europea, la Alianza Europea de Clusters y la Asociación Europea de Agencias de Desarrollo organizaron conjuntamente un taller sobre "Ecosistemas industriales: proximidad y economía social".

El seminario web reunió las presentaciones de tres organizaciones del Cluster sobre su trabajo en el campo, con el fin de alimentar la reflexión sobre el plan de recuperación post-Covid19.

La presentación de Bernard Lahure de Ecotransfaire, la empresa que dirige el proyecto de la Gran Región de la SSE, puso de relieve el carácter transfronterizo de este proyecto en el que participan cuatro países (Luxemburgo, Francia, Alemania y Bélgica), cada uno de los cuales aporta una perspectiva original. Este grupo forma una comunidad de apoyo al desarrollo de la economía local, apoyando a los empresarios sociales cuyas estructuras son de escala humana y participan principalmente en el sector social. Este apoyo se basa en el tríptico comunidad, proyecto y territorio y es muy pragmático, orientado a la solución, gracias a la presencia sobre el terreno y a la escucha de los miembros. Las etiquetas ayudan a los responsables políticos a dirigir su apoyo, pero en el campo los SMI no tienen tiempo de obtener la etiqueta. Por ello, el Cluster está sobre todo atento al fuerte impacto social en el campo y ha adoptado una carta para profundizar en las formas de trabajar juntos. Las empresas sociales que pertenecen a esta comunidad operan en los campos de la distribución local de alimentos, las compras sociales, la economía social y la reutilización de materiales de construcción, como parte de la economía circular.

Jan Willem Wennekes, de la organización Impact Noord de los Países Bajos, presentó la constitución de este cluster como un proyecto de dos cabezas: dirigido tanto a las empresas de economía social y solidaria como a las empresas tradicionales que desean convertirse en una empresa social. Recordó que las empresas de impacto tienen necesidades básicas de visibilidad, representación, creación de redes y oportunidades de desarrollo. Frente a estos desafíos, la activa red regional que se ha creado ha demostrado ser una solución eficaz, que reúne a las organizaciones y facilita las asociaciones con instituciones (bancos, universidades) y gobiernos locales. El Cluster se ha asignado a sí mismo tres funciones:

- Representación;

- Servicios a los miembros ;

- Desarrollo de los ecosistemas

Ha pasado de 13 a 56 miembros (empresas de impacto) y de 2 a 11 socios (principalmente actores regionales). Los principales desafíos siguen siendo la continuidad y el crecimiento.

En el caso del Grupo de Empresas Sociales de Vojvodina (KASPEV), presentado por Siniša Tešić, el punto de partida para su creación radica en el deseo de facilitar el acceso al empleo de las personas vulnerables (mujeres, personas con discapacidad, etc.). La agrupación trabaja para crear vínculos entre la economía, la institución educativa y la organización de investigación sobre economía social a fin de apoyar la economía social en Serbia, capacitar y fortalecer las capacidades de los miembros de la agrupación, educar, imaginar nuevos servicios y desplegar la innovación social.

La KASPEV reúne a 15 miembros de diferentes sectores económicos: industria puntera, ecología, producción de agua carbonatada, etc. Es uno de los miembros del Consejo de Economía Social de la región de Vojvodina.

- Enfoque en la innovación - Employ4all (plataforma para un mejor empleo de las personas con discapacidad)

- Social EnterChangingShip - Juego de mesa para la educación en emprendimientos sociales

- Responsible - Sitio web para una mejor cooperación Empresas con fines de lucro con la empresa social KASPEV

Las comunidades presentadas subrayan la dimensión holística del enfoque de la ESS y su lugar en la construcción del mundo post-Covidio19 . La respuesta a la necesidad de apoyo a los agentes de la ESS y el fortalecimiento de su peso mediante la ampliación de las redes son factores clave.

En este sentido, ESS Forum International trabaja a través del Ágora de proyectos, una plataforma para promover y apoyar proyectos de economía social y solidaria.

Encuentra el video del seminario web, aquí.

3ª EDICIÓN DE LA CONFERENCIA INTERNACIONAL SOBRE EMPRESAS SOCIALES Y RSE

Los 29 y 30 de junio, Togo organizó la 3ª edición de la Conferencia Internacional sobre Empresas Sociales y RSE, sobre innovación y desafíos.

Los paneles del primer día se organizaron en colaboración con el MOUVES, que presentó los resultados de su Diagnóstico de los Ecosistemas Empresariales Sociales e Inclusivos de 16 países africanos, financiado por la Agencia Francesa de Desarrollo.

Durante dos días, los debates se centraron en los siguientes paneles:

- La respuesta de las empresas de impacto africanas a COVID-19: modelos ágiles y resistentes ;

- Post-COVID en África: la estrategia ganadora para una transición inclusiva, social y ecológica ;

- Cooperación con "impacto": el papel de Francia ;

- Diálogo sobre el Manifiesto Pact for Impact ;

- Empresas sociales y cadenas de valor en las industrias artesanales y alimentarias ;

- La transformación digital: ¿qué oportunidades de innovación social?

Iniciativas como esta Aplicación Móvil y el sitio web anticoro.ci en Côte d'Ivoire, la producción de máscaras por parte de cooperativas de mujeres en el Camerún y en la mayoría de los países africanos, la adopción de las ventas en línea son todos ejemplos de la capacidad de adaptación e innovación que han demostrado los agentes de la economía social y solidaria, desde los start-ups hasta las entidades más pequeñas.

Como el continente ha sufrido el impacto de la crisis económica antes del impacto en la salud del Covid-19, la recuperación está en el centro de las preocupaciones. Programas como la Movilización Europea para el Emprendimiento en África (MeetAfrica), las acciones de los inversionistas y socios, la plataforma de financiación Lita.co, o la Collaborative for frontier finance auguran el apoyo con el que pueden contar los emprendedores sociales. El Estado togolés, que ya ha creado el Fondo nacional de financiación inclusiva y el Fondo de apoyo a las iniciativas económicas de los jóvenes, también se ha comprometido con su población proponiendo una una extensión sobre los préstamos contraídos por los jóvenes empresarios que lo deseen, la creación de una plataforma de e-comercio, la creación de una plataforma de financiación para las necesidades de tesorería, la liberación de créditos especiales para el sector agrícola, etc.

Pauline Effa, Directora Ejecutiva de PFAC y corresponsal en África de ESS Foro Internacional participó en los dos días de debates. No dejó de recordar que, para el período post-Covid, la lección que hay que aprender es que la ESS es una economía que tiene un impacto directo en las familias y las comunidades. Destacó la necesidad de impulsarla para perpetuar las actividades creadas por las « petites mains » durante la crisis, y permitir el desarrollo del espíritu empresarial colectivo. Ella anima a seguir el modelo de Redes Locales de ESS (RELESS) que está trabajando para implementar en los municipios de Camerún. Estos RELESS permiten la conexión entre actores de la ESS para la creación de empleo y el acceso a más mercados. Pauline Effa también apoya la iniciativa WYSSE dirigida por Apes Togo, otro miembro de ESSFI, que apoya a las mujeres y los jóvenes en sus proyectos de ESS.

Esta conferencia, y todas las iniciativas presentadas, nos recuerdan que África puede y debe apoyarse en la red de la ESS en sus territorios para construir un ecosistema sólido y hacer de este modelo económico un instrumento coherente y adaptable a las realidades de los países de un África plural. Para ello, la creación y el mantenimiento de las redes es una prioridad. También se hizo hincapié en la importancia de la educación y la capacitación para fomentar un mayor dinamismo empresarial entre los jóvenes.

A un nivel más global, la ESS puede ser una herramienta para llegar a los ODS ya que coloca a la comunidad en el centro de sus acciones. No hay que olvidarlo en el debate sobre la transformación digital, que debe ser un activo para las empresas de impacto, teniendo cuidado de no profundizar las desigualdades existentes.

Para seguir los debates, haga clic aquí para el primer día, y aquí para el segundo.

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